پاورپوینت مدیریت اقتضائی

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

پاورپوینت مدیریت اقتضائی

دسته:
پاورپوینت
بازدید: 10 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 1321 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 28

دانلود پاورپوینت مدیریت اقتضائی
بررسی مدیریت اقتضائی
پاورپوینت جامع و کامل مدیریت اقتضائی
کاملترین پاورپوینت مدیریت
اقتضائی
پکیج پاورپوینت مدیریت اقتضائی
مقاله مدیریت اقتضائی
تحقیق مدیریت اقتضائی

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



نوع فایل: پاورپوینت (قابل
ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 28 صفحه

به نام خدامدیریت اقتضائی مروری بر رشته مدیریت – تعریف مدیریت –
رابطه اصول مدیریت و مبانی ارزشی حاکم بر سازمان – تعریف سازمان –
فرایند شکل گیری و رشد واحدهای سازمانی – مدیریت علم است یا هنر ؟
– آموزش مدیریت – سطوح تغییر کسب توان مدیریت توان مدیریت از طریق
تلفیق نظریه و عمل کسب می شود : نظریه ← کسب توان مدیریت → عمل –
اثربخشی و کارایی- اهمیت اثربخشی و کارایی برای ارزیابی موفقیت
مدیران- تقسیم بندی مدیران براساس معیارهای فوق- مدیریت موفق و
موثر- منابع قدرت- میزان موفقیت مدیران و عوامل تعیین کننده
کارآفرینی – تعریف – انواع رهیافتهای کارآفرینی – رهیافت محتوایی
( صفات مشخصه ) – رهیافت فرایندی ( رفتاری ) مروری بر مکاتب
مدیریت 1 – مکتب (رهیافت ) سنتی یا کلاسیک2 – مکتب روابط انسانی
یا نئوکلاسیک3 – رهیافتهای کمی به مدیریت 4 – رهیافتهای سیستمی و
اقتضائی به مدیریت مکتب کلاسیک – فرض اساسی در خصوص انسان : انسان
منطقی است ( عقلائی اقتصادی است ) .- شاخه های عمده : مدیریت علمی
– اصول علم اداره – بوروکراسی – اصول اساسی شاخه های عمده مکتب
نئوکلاسیک – فرض اساسی در خصوص انسان : انسان اجتماعی و خود شکوفا
است .- شاخه های عمده : مطالعات هاثورن – نظریه نیازهای انسانی –
نظریهX ,Y- نظریه شخصیت و سازمان- اصول اساسی شاخه های عمده
رهیافتهای سیستمی و اقتضائی – فرض اساسی در خصوص انسان : انسان
پیچیده است .- شاخه های عمده : نظریه سیستمی- نخستین دیدگاه
سیستمی – نظریه اقتضائی – اصول اساسی شاخه های عمده نگرش سیستمی-
چستربارنارد : نخستین دیدگاه سیستمی – برتالانفی : نظریه عمومی
سیستم ها نگرش اقتضائی – لوتانز : نگرش اقتضائی – فیدلر : نگرش
اقتضائی 1961 رنسیس لیکرتارائه مدل سیستمهای رهبری با رهیافتی
اقتضائی 1969 لارنس و لورشانتشار کتاب ”سازمان و محیط“ و توسعه
”نظریه اقتضاء“ دهه 1970 نظریه پردازان اقتضائیارائه نظریه
اقتضائی و تاکید بر مدیریت و رهبری بر مبنای مقتضیات نظریه
اقتضائیرهیافت اقتضائی که گاهی رهیافت وضعیتی نیز نامیده می شود
بر اجتناب از اصول گرایی مطلق تاکید دارد . در واقع ضرورت مدیریت
برمبنای اقتضاء از این واقعیت نشات می گیرد که عملکرد مدیر در هر
زمان ، باید با توجه به ” موقعیت و مجموعه شرایط فعالیت وی”
ارزیابی شود . وظیفه نظریه و علم ، تجویز یک عمل برای یک وضعیت
خاص نیست بلکه یافتن روابطی بنیادی ، فنون اساسی و سازماندهی دانش
موجود بر مبنای مفاهیمی روشن است زیرانحوه کاربرد فنون مذکور در
عمل ، به وضعیت بستگی دارد ، از این رو تاکید می شود که ” مدیریت
موثر ” همواره بر مبنای شناخت مقتضیات تحقق می پذیرد . بنابراین
بر اساس رویکرد اقتضائی ، تلاش می شود تا واکنش های مدیریتی با
مسائل و فرصتهای منحصر به فرد وضعیتهای گوناگون ، هماهنگ گردد .
استفاده از رویکرد اقتضائی ، اهمیت خاصی در مدیریت امروز دارد
بطوریکه کاربرد این رویکرد به همه وظایف مدیریتی تسری یافته است .
انتخاب بهترین ساختار برای هر وضعیت معین ، به عوامل زیر بستگی
دارد : – میزان تغییرات محیطی – فن آوری عمده سازمان – راهبردی که
سازمان دنبال می کند. – اندازه سازمان – شبکه های قدرت و کنترل در
سازمان چهار متغیر مشهور اقتضائی در تعیین موقعیت مدیریت
1- اندازه سازمان

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از
محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از
دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



برچسب ها :
دانلود پاورپوینت مدیریت اقتضائی ,
بررسی مدیریت اقتضائی ,
پاورپوینت جامع و کامل مدیریت اقتضائی ,
کاملترین پاورپوینت مدیریت اقتضائی ,
پکیج پاورپوینت مدیریت اقتضائی ,
مقاله مدیریت اقتضائی ,
تحقیق مدیریت اقتضائی